Мы помогаем запускать IT-стартапы в партнёрстве: от идеи до финансового результата. К нам можно прийти с идеей проекта даже на уровне слов!
Как мы работаем с партнерами? Интервью с основателем Марком Страмоусовым
Наши партнёры
5
6
6 собственных IT-проектов, включая лидеров ниши
5 проектов в партнерстве в работе
2012
с 2012 года на рынке IT
3.3 млн+
3 млн. 327 тыс.+ чел. аудитория пользователей
Команда с10-летним опытом создания и развития онлайн-проектов, которые имеют понятную монетизацию и прозрачную экономику
Экономия вашего времени и ресурсов. У нас полностью автономный запуск проекта, мы не будем отвлекать вас по деталям, ваше участие в процессах - по желанию.
Полный доступ к ресурсам компании: разработчики, проджект-менеджеры, маркетологи, HR-ы, менеджеры по продажам, дизайнеры, юристы и бухгалтерия
Быстрый запуск проекта. От идеи до первых клиентов - всего несколько недель за счет 10-летней экспертизы команды в запусках и проверенных подрядчиков во всех сферах
Наша экспертизапо проверке жизнеспособности идеи, построению бизнес-моделей, определению концепции продукта и поиску его целевой аудитории
Разработка MVP и основного продукта, создание Go-to-Market Strategy, вывод продукта на рынок и создание стратегии захвата рынка
Получите работающий IT-проект
и нас в качестве управляющего партнёра, отвечающего за его рост
Мы предлагаем взаимовыгодное и надежное партнерство
Делаем первую версию продукта и работаем над достижением Product Market Fit (соответствие продукта рынку). В процессе мы улучшаем продукт и дорабатываем бизнес-модель.
6
Рост проекта и масштабирование
Как только проект достигает окупаемости, переходим в режим тестирования гипотез для роста показателей. Стабильную бизнес-модель масштабируем на новые рынки/аудитории.
7
Вы созваниваетесь с нашей командой запуска и рассказываете о вашей идее, видении проекта, предполагаемой бизнес-модели и т.д
1
Передача бизнес-идеи
Нужно оценить объем рынка проекта, конкуренцию, риски, бизнес-модель, чтобы понять, насколько идея инвестиционно привлекательна. Анализ вы можете сделать самостоятельно по нашему шаблону или заказать у нас.
2
Анализ потенциала идеи
3
На совместном созвоне с нашим экспертным советом мы еще раз «обстукиваем» идею и принимаем решение о запуске.
Обсуждение итогов анализа
Наша цель — запустить проект быстро и эффективно с точки зрения затрат. Чтобы убедиться в целесообразности инвестиций, мы предварительно тестируем спрос на продукт без его создания и собираем обратную связь от первых последователей.
4
Тестирование спроса без продукта
Перед запуском MVP важно и нужно обсудить вклады, роли и будущие доли в проекте, а также стратегию выхода.
В 2023 году к нам поступило 94 бизнес-идей, мы провели 47 анализов идей, 9 проектов мы взяли на предварительное тестирование и сейчас запускаем MVP нового SaaS-проекта.
Мы рассматриваем к запуску большей частью идеи автоматизированных сервисов, платформ, маркетплейсов, но иногда готовы отойти от своего основного профиля и рассмотреть запуск любых IT-проектов.
Партнерская сессия проходит с основателем компании Марком Страмоусовым в Зум-формате по методологии Skolkovo. Вам предстоит на старте обсудить ряд важных вопросов по долям в проекте, вкладам, политике выхода и др.
Мы запускаем проекты в софинансировании, т.е. половину расходов берем на себя. В среднем запуск MVP обходится до 1,5 млн. руб. Для технологически сложных проектов мы также привлекаем инвестиции.
Все будет зависеть от вашего вклада в проект. Кроме финансовых ресурсов мы оцениваем социальный капитал, экспертизу и участие в проекте.
Мы условно берем оплату за анализ бизнес-идеи по себестоимости часов команды, чтобы исключить фактор «случайных» заявок от людей, которые не готовы вкладываться в совместный проект финансами и/или временем. По нашему шаблону вы также можете провести анализ самостоятельно и уже сразу перейти на этап «Обсуждения итогов анализа". Запросить шаблон можно в форме ниже.
Обычно стоимость не превышает 20 тыс. руб. Мы едем в анализе поступательно, и если первые пункты уже говорят о небольшом потенциале идеи, мы не углубляемся в расчеты, которые занимают долгое время.
У нас есть кейсы, когда от принятия решения о запуске до первых клиентов нам потребовалась всего неделя, но это был технологически простой проект. В среднем мы закладываем 1,5-2 мес. на этап предварительного тестирования и 4-6 мес. на этап MVP.
Наиболее интересные для нас идеи мы готовы финансировать полностью при условии, что от вас будет вклад в виде социального капитала, экспертизы и рабочего времени.
У нас полноценная IT-команда из backend- и frontend-разработчиков, team lead, тестировщиков. При необходимости мы можем расширить штат специалистами с необходимым навыками и опытом разработки.
Да, проекты, где уже началась разработка и/или тестирование, нам также интересны. Здесь этапы взаимодействия и условия сотрудничества обсуждаем индивидуально в зависимости от стадии готовности проекта.
Все расходы по проекту фиксируются в общей системе учета и делятся пополам между партнерами. Первично расход осуществляется с баланса "Профиланс Групп", расчет с партнером происходит по окончанию каждого месяца сотрудничества до момента, пока проект не выходит на самоокупаемость.
Доли в проекте обсуждаются на партнерской сессии с нашим СЕО Марком после этапа предварительного тестирования. При одинаковом участии партнеров финансовыми ресурсами, командой, экспертизой и социальным капиталом выделяются равнозначные доли.
Мы работаем по Scrum, по вашему желанию можем подключить вас к нашему таск менеджеру. Стандартно проектная команда отчитывается по проекту 2 раза в месяц. По желанию вы можете участвовать в наших ежедневным митингах.
Идея не стоит ничего, самое главное - реализация и наличие конкурентного преимущества. В день мы получаем десятки идей и многие очень похожи друга на друга. Поэтому кроме идей мы оцениваем самого потенциального партнера, его экспертизу в нише, социальный капитал и возможность долгосрочного сотрудничества на обоюдно выгодных условиях.
Если вы настаиваете на NDA, мы не против, но важно учесть следующий момент. NDA - это документ, в котором не только фиксируется ответственность за разглашение конфиденциальной информации, но описан состав этой информации и есть правовое доказательство ее принадлежности именно вам и вашей компании. Вы точно уверены, что ваша идея уникальна в своем роде и сможете доказать права на нее?
Мы рассматриваем к запуску большей частью идеи автоматизированных сервисов, платформ, маркетплейсов, но иногда готовы отойти от своего основного профиля и рассмотреть запуск любых IT-проектов.
Партнерская сессия проходит с основателем компании Марком Страмоусовым в Зум-формате по методологии Skolkovo. Вам предстоит на старте обсудить ряд важных вопросов по долям в проекте, вкладам, политике выхода и др.
Мы запускаем проекты в софинансировании, т.е. половину расходов берем на себя. В среднем запуск MVP обходится до 1,5 млн. руб. Для технологически сложных проектов мы также привлекаем инвестиции.
Все будет зависеть от вашего вклада в проект. Кроме финансовых ресурсов мы оцениваем социальный капитал, экспертизу и участие в проекте.
Мы условно берем оплату за анализ бизнес-идеи по себестоимости часов команды, чтобы исключить фактор «случайных» заявок от людей, которые не готовы вкладываться в совместный проект финансами и/или временем. По нашему шаблону вы также можете провести анализ самостоятельно и уже сразу перейти на этап «Обсуждения итогов анализа". Запросить шаблон можно в форме ниже.
2Обычно стоимость не превышает 20 тыс. руб. Мы едем в анализе поступательно, и если первые пункты уже говорят о небольшом потенциале идеи, мы не углубляемся в расчеты, которые занимают долгое время.
У нас есть кейсы, когда от принятия решения о запуске до первых клиентов нам потребовалась всего неделя, но это был технологически простой проект. В среднем мы закладываем 1,5-2 мес. на этап предварительного тестирования и 4-6 мес. на этап MVP.
Наиболее интересные для нас идеи мы готовы финансировать полностью при условии, что от вас будет вклад в виде социального капитала, экспертизы и рабочего времени.
У нас полноценная IT-команда из backend- и frontend-разработчиков, team lead, тестировщиков. При необходимости мы можем расширить штат специалистами с необходимым навыками и опытом разработки.
Да, проекты, где уже началась разработка и/или тестирование, нам также интересны. Здесь этапы взаимодействия и условия сотрудничества обсуждаем индивидуально в зависимости от стадии готовности проекта.
Все расходы по проекту фиксируются в общей системе учета и делятся пополам между партнерами. Первично расход осуществляется с баланса "Профиланс Групп", расчет с партнером происходит по окончанию каждого месяца сотрудничества до момента, пока проект не выходит на самоокупаемость.
Доли в проекте обсуждаются на партнерской сессии с нашим СЕО Марком после этапа предварительного тестирования. При одинаковом участии партнеров финансовыми ресурсами, командой, экспертизой и социальным капиталом выделяются равнозначные доли.
Мы работаем по Scrum, по вашему желанию можем подключить вас к нашему таск менеджеру. Стандартно проектная команда отчитывается по проекту 2 раза в месяц. По желанию вы можете участвовать в наших ежедневным митингах.
Идея не стоит ничего, самое главное - реализация и наличие конкурентного преимущества. В день мы получаем десятки идей и многие очень похожи друга на друга. Поэтому кроме идей мы оцениваем самого потенциального партнера, его экспертизу в нише, социальный капитал и возможность долгосрочного сотрудничества на обоюдно выгодных условиях.
Если вы настаиваете на NDA, мы не против, но важно учесть следующий момент. NDA - это документ, в котором не только фиксируется ответственность за разглашение конфиденциальной информации, но описан состав этой информации и есть правовое доказательство ее принадлежности именно вам и вашей компании. Вы точно уверены, что ваша идея уникальна в своем роде и сможете доказать права на нее?
Можно еще долго вынашивать идею проекта и надеяться когда-нибудь ее реализовать… А можно запустить IT-проект с опытной командой «Профиланс Групп» уже сейчас!
«Всё сдал!» — безопасный онлайн-сервис помощи студентам. Здесь заказчики напрямую обращаются за помощью к экспертам, а сайт предоставляет гарантию на оказанные услуги. Помогаем студентам с 2011 года.
vse-sdal.com
«Всё сдал!» — безопасный онлайн-сервис помощи студентам. Здесь заказчики напрямую обращаются за помощью к экспертам, а сайт предоставляет гарантию на оказанные услуги. Помогаем студентам с 2011 года.
Наши проекты
«Гульдог» — заботливый сервис для собак и их хозяев. Выгул, няня и передержка собак в Москве и Санкт-Петербурге.