Точка А:
Есть подозрение, что проект остановился в развитии, нужно произвести аудит и найти точки роста
Шаг 1:
Изучение аналитических данных, определение сильных и слабых сторон проекта
Шаг 2:
Составление карты влияния метрик, подготовка рекомендаций по оптимизации бизнес-модели и маркетинга, рекомендации по позиционированию и масштабированию
Выявлены проблемы в позиционировании и даны рекомендации по его улучшению
Предоставлены рекомендации для улучшения бизнес-модели.
Результаты
Сформированы гипотезы роста и предложены стратегические рекомендации по маркетингу.
Определены направления для расширения и масштабирования
Точка B:
У проекта видны точки роста, есть четкий план по дальнейшим действиям. Рекомендации помогут восстановить поток новых клиентов, что поможет росту и развитию проекта.